Co-PBL

CO-PBL

PBL 기반 교육 프로그램

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AX 시대, 이런 고민이 커지고 있지 않나요?

AI의 도입은 조직원의 생산성 향상에 기여하는 반면,
AI 의존에 따른 사고력에 악영향을 줄 수 있는 트레이드 오프관계 입니다.

AI가 오피스 능력을 평준화하는 시대

AI가 리포트를 쓰고 데이터를 분석하는 시대

누구나 비슷한 결과를 빠르게 만들 수 있습니다.

자료의 생성 속도는

AI가 담당하는 시대

인간의 역할은 무엇이 더 중요한지

판단하는 힘입니다.

지식과 정보는 AI로 손쉽게 검색할 수 있는 시대

지식과 정보를 연결하고 사람들과 함께 결과를 만들어내는 힘이 차별점 입니다

AI 시대의 진짜 인재는 빠른 정리를 해 내는 사람이 아니라,
더 좋은 질문을 던지고 함께 해답을 만들어 낼 수 있는 사람입니다.

질문하는 힘과 연결하는 힘을 기를 수 있는 새로운 교육방식을 소개합니다.
Co-Design x PBL이 결합된 교육 방식 'CO-PBL'

CO-PBL(Co-Design Problem-Based Learning)은

기존 PBL(문제 기반 학습)에 공동디자인(Co-Design) 방식을 결합한 실행 중심 문제 해결 교육 모델입니다.

"실제 조직의 문제를 함께 발견하고, AI를 도구로 활용하며
현장에서 적용 가능한 해법을 만드는 문제 기반 학습 프로그램"

문제를 새롭게 정의하는 힘

조직의 비즈니스 이슈를 직접 다루고 문제를 새롭게 정의해 봅니다.

당연함에 의문을 품는 힘

효율성이 중심이 되는 현업상황을 잠시 벗어나 문제 해결의 본질에 집중하기 위해 도전적 질문을 형성합니다.

다름을 존중하는 힘

조직원을 존중하면서 다름을 시너지로 만들기 위한 접근 방식을 경험합니다.

이해관계자와 공동설계(Co-Design) 하는 힘

이해관계자와 공동 이해를 형성함으로서 지속가능한 결과를 만들어내는 접근을 시도합니다.

AI가 채울 수 없는 인간 본연의 역량을 키웁니다.

구성원 역량 강화

Individual Capability

디자인적 접근을 통한 문제 해결 역량 내재화
질문과 경청, 협력 과정을 통한 생각과 소통 역량 강화
Gen AI 기반 프로토타이핑으로 현업 전이율이 높은 AI 역량강화

조직 혁신 문화 조성

Organizational Innovation

부서 간 Silo(사일로) 타파
공동디자인을 통한 심리적 안전감 형성
조직 민첩성(Agility) 배양

듣는 교육에서 ‘만드는’ 혁신으로

일반 강의

학습 재료: 교안

학습 방식: 수동적 지식 수용

결과물: 수료증·노트

현업 전이: 적용률 낮음

조직 변화: 개인 역량에 그침

AI 활용: 사례 소개 수준

단순 퍼실리테이션

학습 재료: 가상 주제

학습 방식: 그룹 토론 참여

결과물: 아이디어 목록

현업 전이: 부분적 적용

조직 변화: 팀 내 공감대 형성

AI 활용: 도구 소개

Co-Design PBL

학습 재료: 학습자의 실제 현업 문제

학습 방식: 능동적 문제 해결 참여

결과물: 실행 가능 솔루션 + Action Plan

현업 전이: 교육 당일부터 즉시 적용

조직 변화: 문화·협업 방식 동시 변화

AI 활용: Gen AI 직접 프로토타입 제작

진짜 문제를 찾아 해결하는 5단계 여정

5단계 전체가 조직의 실제 문제를 해결하는 하나의 흐름으로 연결됩니다.

STEP 1

Discover & Define

조직원과 구성원이 실제 문제 발굴
현상 이면의 ‘진짜 원인’ 찾고 재정의

STEP 2

Develop

집단지성을 통한 창의적 해결책 모색

STEP 3

Deliver

최적의 솔루션 선정 및 구체화
AI 활용 프로토타입 제작

STEP 4

Test & Feedback

시나리오 검토 및 피드백
솔루션 보완

STEP 5

Action Plan

현업 적용을 위한 R&R 및 실행 계획

CO-PBL의 특징

모두의 목소리 듣기

문제 이해의 시작

현장의 목소리를 듣는 것에서 출발합니다. 문제를 주어진 조건으로 받아들이는 것이 아니라, 왜 이런 문제가 생겼는지를 이해하는 과정 자체가 학습의 출발점이 됩니다.

연결하기

사고와 협업의 학습

서로 다른 생각과 관점을 연결해 문제를 구조화하고, 다양한 해결 가능성을 탐색합니다. 이 과정은 단순한 토론이 아니라, 협업을 통해 사고를 확장하는 PBL 학습의 핵심 단계입니다.

도달하기

판단과 결정의 학습

논의에 그치지 않고, 실제로 실행할 수 있는 해법을 도출합니다. PBL은 ‘판단하고 선택하는 경험’을 통해 학습이 완성됩니다.

충남테크노파크 ‘ICT 이노베이션스퀘어 디지털 지역 강소기업 탐방 프로그램’ 공동디자인 워크숍 대학생 참가자(1)

"다 같이 의견을 나누고 하나의 과제를 해결해가는 과정에서
스스로 한층 성장했다는 느낌이 들어 좋았습니다."

Service Module

서비스 모듈: 3가지 트랙

One-day 세미나

Module A

8시간

핵심 활동: 인사이트 발굴

문제 정의 중심
아이데이션 워크숍
빠른 인사이트 도출

One-Week 워크숍

Module B

집중 코스

핵심 활동: 실행가능한 솔루션 도출

프로토타입 제작
테스트 및 피드백
실행 계획 수립

One-Quarter 프로젝트

Module C

3개월 팀단위 프로젝트 운영 지원 및 멘토링

핵심 활동: 성과 창출

현업 문제 실제 해결
지속적 멘토링
조직 변화 실현

이제 교육을 '성과 시스템'으로 바꿔보세요

귀 조직의 문제를 기반으로 맞춤형 CO-PBL 프로그램을 설계해드립니다.

국민디자인단 – 여행자의 지친 마음까지 세심하게 살피겠습니다.

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